Середа, 23.05.2018, 23:15
Welcome Гость | RSS

Кафедра міжнародних економічних відносин

Конференції

Home » Files » Студентська науково-практична конференція 2014 » 2. Перспективи та проблеми розвитку міжнародного бізнесу в умовах переформатування глобального серед

Эффективность управления в малом бизнесе
17.10.2014, 18:01

К.В. Куделич

Научный руководитель ст. преп. Онищук А.В.

Полесский государственный университет

ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ

В науке управления принято различать три способа, метода управления работниками, производственными коллективами. Существенные различия методов со­стоят в разных приемах формирования и в различном содержании управляющего воздействия. 

В управлении всегда присутствуют два компонента: управляющий и управляе­мый. Тех, кто управляет — управляющих, — принято называть субъектами управления. Те, кем управляют, и то, чем управляют, называются объектами, предмета­ми управления.
            Субъекты  управления — это люди, в функции и задачи которых входит осуществление управления, то есть организаторы, руководители, начальники. Объекта­ми 
управления могут быть как работники, коллективы, действующие согласно правилам, 
предписаниям, выданным субъектом управления, так и любые эконо­мические 
объекты, подвергающиеся конкретным изменениям по воле субъекта управления, 
распоряжающегося этими объектами.

В науке управления принято различать три способа, метода управления работниками, производственными коллективами. Существенные различия методов состоят в разных приемах формирования и в различном содержании управляющего воздействия, например:

·      организационно-распорядительное управление основано на принуждении.

·      управляющее воздействие имеет вид директив, приказов, 
команд.

Экономический анализ состоит в первоначальном изучении, исследовании экономических процессов, условий их прохождения в ретроспективе, в прошлом периоде, в установлении устойчивых тенденций, выявлении проблем. Экономический анализ 
обычно предшествует выработке управляющих решений и воздей­ствий, служит их 
отправной точкой и обоснованием.

Прогнозирование — это научное предвидение хода, развития событий, пост­роение гипотез, сценариев, моделей экономических процессов, которые могут иметь место в 
будущем.

Планирование — это одна из важнейших функций и составных частей управ­ления 
производством, предприятием.

Организация — это широко распространенная функция управления, ее иногда упрощенно отождествляют с управлением в целом.

Стимулирование представляет собой функцию управления, сопутствующую оперативному регулированию и организации, заключающуюся в поощрении работников и коллективов с целью повышения результативности их деятельности.

Система свободного предпринимательства должна не только генерировать высокое экономическое благосостояние, но и обуславливать высокий уровень экономической эффективности, т.е. оптимальное размещение ресурсов. Экономисты называют это параметр оптимальности по Парето. Эффективные рынки размещают ресурсы таким образом, что улучшить состояние одного участника рынка невозможно не ухудшив при этом состояние другого . В отсутствие оптимальности по Парето возникают некоторые неэффективные рынки.

Решающую роль в становлении малого бизнеса в республике играют как внешние, так и внутренние факторы и условия, а именно:

- высокий уровень экономической интеграции с зарубежными странами;

- привлечение иностранных кредитов, займов;

- прямые иностранные инвестиции;

- степень развития рыночных отношений, состояние инфраструктуры, уровень использования созданного производственно-экономического потенциала, трудовые и природные ресурсы.

Большое значение для расширения экспортного потенциала, модернизации производства при создании малых форм бизнеса имеет привлечение иностранных кредитов, займов, в первую очередь на валютно-окупаемой основе, а также прямых иностранных инвестиций.

Однако, несмотря на большое значение взаимосвязей республики со странами ближнего и дальнего зарубежья, решающую роль в развитии малого бизнеса будут играть внутренние факторы и условия. Важнейший из них - степень развитости рыночных отношений - пока еще находится в начальной стадии формирования.

Основными путями ускорения развития малого бизнеса и повышения его эффективности являются:

- установление стабильного режима для иностранных инвестиций в части налогов, валютного и внешнеторгового регулирования, обеспечение условий для приватизации с участием иностранного капитала, создание системы информации об инвестиционных проектах;

- в сфере финансово-кредитного обращения - расширение возможности получения кредитов для малого бизнеса путем создания условий для организации новых кредитных учреждений (например, кредитно-сберегательных), оптимизация нормативов обязательной продажи валютной выручки для предпринимателей, занимающихся экспортом продукции глубокой переработки, развития системы межбанковских расчетов;

- ускоренная амортизация основных фондов для малых предприятий;

- обеспечение доступа к централизованным ресурсам, информационным базам данных;

- обеспечение социальных гарантий защиты предпринимателей и потребителей;

- активизация поддержки со стороны органов местного самоуправления, включая разработку системы налоговых льгот на местном уровне;

- создание республиканской информационной системы для изучения конъюнктуры рынка на продукцию малых предприятий, в том числе и на мировом рынке;

- государственное страхование частных инвесторов, вкладывающих средства в малые венчурные предприятия;

- развитие лизинговых услуг.

Причиной почти 60% всех банкротств малых предприятий на начальном этапе развития, по оценкам западных специалистов, являются неумелое управление предприятий и неэффективное планирование предпринимательской деятельности. Поэтому большое значение имеет проведение мероприятий по более рациональному разделению управленческого труда и повышению эффективности руководства.

Местные органы власти и управления должны обеспечивать оказание дифференцированной и адресной поддержки субъектов малого предпринимательства при реализации инвестиционных проектов с учетом специфики их деятельности.

Приоритетными направлениями развития малого бизнеса должны стать производство потребительских товаров, сельскохозяйственной продукции, ее переработка, оказание бытовых услуг, особенно в сельской местности, научная и инновационная деятельность.

Для достижения поставленных задач предполагается устранить основные факторы, препятствующие развитию малого и среднего предпринимательства, выйти на более высокий уровень государственной поддержки.

 

Литература

1. О поддержке малого и среднего предпринимательства: Закон Республики Беларусь, 1 июля 2010 г., N 148-З // Минский городской исполнительный комитет [Электронный ресурс]. - Режим доступа: <#"justify">14.Хмурович Л.B. Экономическое взаимодействие крупного и малого бизнеса в Республике Беларусь: современное состояние, проблемы и стимулирование развития/ Л.B. Хмурович, О.С. Гуцол// Белорусский экономический журнал. - 2011. - № 2. - с. 68-78

2. Ковалёв М. Условия для развития малого предпринимательства в Беларуси/ М. Ковалёв, Е. Ракова// Инновации. - 2011. - №1(2). - с 23-25

3. Маслов Д. В., Белокоровин Э. А. Малый бизнес. Стратегии совершенствования на основе управления качеством. - М.: ДМК Пресс, 2008. 192 с.: ил.

 

Category: 2. Перспективи та проблеми розвитку міжнародного бізнесу в умовах переформатування глобального серед | Added by: coolcheek
Views: 185 | Downloads: 0 | Rating: 0.0/0
Total comments: 0
Only registered users can add comments.
[ Sign Up | Log In ]
Site menu
Section categories
1.Тенденції розвитку глобальних та локальних процесів в національній економіці. [28]
2. Перспективи та проблеми розвитку міжнародного бізнесу в умовах переформатування глобального серед [14]
3. Взаємодія держави та бізнесу: національні моделі та міжнародна практика. [5]
4. Сучасні проблеми та перспективи використання маркетингу та брендингу в міжнародному бізнесі. [8]
5. Вдосконалення механізму управління інвестиційно-інноваційним потенціалом в інтеграційних умовах [14]
6. Актуальні проблеми розвитку рекреаційного бізнесу в Україні та підвищення його конкурентноспромож [6]
7. Стратегії розвитку логістики та управління якістю міжнародного бізнесу в умовах глобалізації. [6]
8. Перспективи вдосконалення механізму управління людськими ресурсами в контексті глобальних викликі [9]
Вимоги для участі в конференції [1]
Log In
Search
Our poll
Хто заслуговує на висування єдиним кандидатом в Президенти в 2015 році від опозиції?
Total of answers: 55
Statistics

Онлайн всього: 1
Guests: 1
Користувачів: 0
Site friends
  • Official Blog
  • uCoz Community
  • FAQ
  • Textbook
  • Copyright MyCorp © 2018
    Hosted by uCoz