Понеділок, 11.12.2017, 04:45
Welcome Гость | RSS

Кафедра міжнародних економічних відносин

Блог

Home » 2011 » Жовтень » 14 » Підходи до оцінки людського капіталу бізнесових структур
19:15
Підходи до оцінки людського капіталу бізнесових структур

В практиці господарської діяльності для аналізу та оцінки вартості людського капіталу бізнесових структур існує розроблений набір теоретико-методологічних підходів та методик обліку і визначення обсягів. Найбільшу раціональність на сучасному етапі доводить практика застосування гудвілів, до яких відносять сукупність нематеріальних активів, здатних забезпечити конкурентні позиції суб'єктів господарювання, отримання додаткових доходів за рахунок переваг невідображених в обліку. Актуальним на сучасному етапі є виділення серед такого роду переваг зарахування до активів бізнесових структур компетенції та знань персоналу .

Водночас проблеми нарощення конкурентоспроможності на сучасному етапі висувають вимогу розширення трактування закладеного в гудвіл людського капіталу, зокрема прав власності, розпорядження та застосування на нього. Таким чином, до числа активів бізнесових структур доцільно включити права на використання втілених у працівниках досвіду, знань, здібностей до нововведень, що поряд з економічними, господарськими та фінансовими вигодами, реалізується в загальній культурі, філософії фірми, її внутрішніх цінностях, культурі управління.

Незаперечним слід вважати, що персонал суб'єкта господарювання є складовою гудвілу, оскільки він визначає успішність будь-якого підприємства і впливає на вартість у разі купівлі-продажу компанії. З точки зору управління інвестиціями, при купівлі-продажу суб'єкта господарювання оціночна вартість, як показник привабливості, відображає його конкурентоспроможність, і людський капітал слід ототожнювати з конкурентоспроможністю за рахунок такого роду активу.

З огляду на обмежені можливості включення в активи бізнесових структур реальної вартості людського капіталу нагальною є оцінка внутрішнього гудвілу, цілями якої слід вважати: аналіз та оцінка віддачі персоналу, оцінка конкурентних переваг за рахунок активу людський капітал.

Необхідно виділити оцінку людського капіталу з точки зору бухгалтерського обліку, міжнародного стандарту фінансової звітності, менеджменту та фінансового менеджменту.

Практика показує, що серед перелічених методів найбільш застосовуваними залишаються: метод надлишкових прибутків, альтернативний метод, вартості торговельної марки, оцінка на основі показників ділової активності, залишковий метод, розрахунок коефіцієнта Д. Тобіна.

Вибір на користь одного з методів забезпечує суб’єкту господарювання як переваги, так і недоліки. Існуючі методи характеризуються вадами на рівні розрахунку первісної вартості, оскільки за основу беруть опосередковане визначення – розрахунок на основі різниці між купівельною ціною та сумою ринкових вартостей чистих активів, або перевищення прибутків компанії порівняно з середньо ринковою нормою.

На сьогодні вказані недоліки тотожні бар'єрам розвитку методологічної бази, і свідчать про необхідність розробки більш досконалих інструментів оцінки людського потенціалу. Зокрема, постає питання розмежування вартості та ціни людського капіталу в розпорядженні суб'єкта господарювання. Вартість відображає сукупні витрати формування людського потенціалу, а ціна – потенційний ефект від його застосування.

Ціна людського капіталу для компанії визначається, з однієї сторони, вартістю людського капіталу на ринку праці, а з іншої – граничною корисністю, ефектами застосування.

Ринкова ціна відповідає середньому значенню, і не відображає вартість людського капіталу конкретного підприємства. Тому, шукану вартість логічно представити як вартість набору цінних для суб'єкта господарювання компонент, а пропонований нами підхід, відповідно назвати по компонентним.

Для прикладу, фінансовий менеджер може оцінюватись за наступними критеріями-компонентами (1):

,                              (1)

де,  – вартість одиниці персоналу (людського капіталу) суб'єкта господарювання;

 – оцінена вартість відповідних вмінь аналізу фінансових операцій та управління фінансовими активами;

 – оцінена вартість відповідних вмінь оцінки фінансового стану, застосування інструментів фінансового менеджменту, управління фінансовим ліверіджем, силою впливу операційного важеля тощо;

 оцінена вартість управлінського досвіду;

 – оцінена вартість стратегічного управління;

 оцінена вартість володіння юриспруденцією;

 – показник суміщення функцій.

Зіставлення витрат на розвиток, формування та управління персоналом з його вартістю дає відповідь на питання доцільності інвестування в людський капітал. Окремої уваги вимагає питання встановлення ціни закладених в моделі компонент, де орієнтація на граничну користь ефектів від використання знань, вмінь та характеристик передбачає застосування підходу аналогічних ринковим оцінок.

Джерело: Ніколайчук М. Підходи до оцінки людського капіталу бізнесових структур / М. Ніколайчук // Збірник тез V Міжнародної науково-практичної конференції "Теорія і практика економічного аналізу: сучасний стан, актуальні проблеми та перспективи розвитку". Тернопіль, 2011. - С. 245-247.


Views: 1175 | Added by: nikolaychuk | Rating: 0.0/0
Total comments: 0
Only registered users can add comments.
[ Sign Up | Log In ]
Site menu
Search
Log In
Calendar
«  Жовтень 2011  »
НдMoTuWeThFrSa
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031
Entries archive
Our poll
Хто заслуговує на висування єдиним кандидатом в Президенти в 2015 році від опозиції?
Total of answers: 54
Site friends
  • Official Blog
  • uCoz Community
  • FAQ
  • Textbook
  • Statistics

    Онлайн всього: 1
    Guests: 1
    Користувачів: 0
    Copyright MyCorp © 2017
    Hosted by uCoz